Параметры клиента
Введите данные — TCO пересчитается автоматически при переходе на вкладку
Масштаб проекта
Горизонт оценки (лет) 3
Интеграций / потоков
Ставка разработчика (₽/мес) 300к
Разработчиков на custom-сборку
Профиль клиента
Отрасль / регуляторная нагрузка
Зрелость IT-команды
Требование time-to-market
Уникальность бизнес-логики
Параметры HIP
Лицензия HIP / год (₽) 3.6M
Внедрение / проф. услуги (₽) 3.0M
Сравнение TCO
Расчёт за 3 года
* Суммы в рублях. Расчёт ориентировочный с рисковыми поправками. Для точной оценки — детальный аудит.
Риски и критерии выбора
Квалификационные вопросы и матрица рисков
Ключевые вопросы (MEDDIC)
Матрица рисков
Методология расчёта
Что входит в модель и как интерпретировать результаты
Custom Dev — что включено
- Build cost — ФОТ команды × месяцы разработки × коэффициент риска
- Architecture consulting — проектирование + архитектурный надзор
- Infra setup — серверы, CI/CD, мониторинг, observability
- QA / integration testing — пропорционально кол-ву потоков
- Tech debt — 15% от стоимости разработки в год
- Incidents — незапланированные работы, откаты, аварии
- Support team — 30% команды постоянно на сопровождение
HIP — что включено
- Лицензия — ежегодная подписка / лицензионные отчисления
- Внедрение — профессиональные услуги Bercut / партнёра
- Обучение — первичный onboarding команды
- Инфраструктура — значительно легче (no stateful runtime)
- Admin FTE — 0.5 FTE на администрирование
- Security overhead — масштабируется с регуляторными требованиями
Коэффициенты рисков
- Регуляторная нагрузка — от ×1.0 (ритейл) до ×1.8 (гос./медицина)
- Зрелость команды — от ×0.9 (экспертная) до ×1.4 (слабая)
- Комбо-риск — оба коэффициента перемножаются для custom
Когда custom выигрывает
- Зрелая команда архитекторов интеграций (×0.9)
- Горизонт 7+ лет без смены команды
- Сильно специфичная бизнес-логика
- Малое кол-во стабильных интеграций (<10)
- Нет требований к SLA 99.9%+